A&C塑料公司历史

“我相信您实际上可以发展出来,而且我正在采取措施确保不会发生这种情况。”- 卡罗琳·福克(Carolyn Faulk)

大量的塑料

尽管卡罗琳·福克(Carolyn Faulk)担任老师的难忘工作,但她的职业生涯更加非凡。福尔克(Faulk)是一个小镇女孩,他开始看着父亲在家人的后院建造船挡风玻璃以来一直是商务学生。福尔克没有抱怨混乱,而是悄悄地存储了她获得的塑料印度知识,并将其变成了该市最充满活力的小型企业之一的基础。

作为A&C Plastic Products Inc.的总裁兼首席执行官,Faulk是一家数百万美元公司的掌舵,大多数人不认为女性友好。

A&C塑料和丙烯酸片分销商是西南领先的塑料分销商之一。得益于Faulk和她的前夫Myrl的创新思维,A&C Plastics保留了300万美元的大量库存,拥有3,000多种不同类型的塑料产品。

A&C的产品被出售给各种制造公司,并用于制作零售标志,淋浴门,天窗,太空服甚至钢琴。

该公司的一些防弹材料用于驾驶银行窗户,便利店和监狱窗户。Carolyn和Myrl于1973年创立了A&C,他们共同节省了5,000美元。曾经是Myrl Faulk的雇主的Polycast Corp.决定关闭其休斯顿仓库并退出市场 - 这对夫妇将其视为商机。

按行业申请
“ polycast只是不认为他们在这里赚了足够的钱,但是对我来说,没有钱是巨大的钱。”卡罗琳·福克(Carolyn Faulk)解释说。“我们拿走了我们节省的5,000美元,并从客户列表中开始,没有库存。”
由于Faulks愿意采用“没有客户太小”的策略,A&C能够发展成为一个成功的行业“中间人”,并在1977年达到了100万美元的销售标记。

福尔克(Faulk)保留了一名学校老师的日常工作,每月产生800美元,她和她的前丈夫承诺在接下来的五年中生活。下班后,她将去小型A&C办公室,直到晚上10或11点工作。由于polycast获得了25,000美元的信用额度是A&C唯一的信用,因此福音被迫从竞争对手那里购买材料以发展公司。他们同意一次以小至一,两张纸的价格出售塑料。由于Faulks愿意采用“没有客户太小”的策略,A&C能够发展成为一个成功的行业“中间人”,并在1977年达到了100万美元的销售标记。稳定的增长持续到1987年,销售达到三年高原。在那段时间里,福音离婚,卡罗琳(Carolyn)收购了Myrl的公司份额。到那时,A&C已经从一家两人的公司中发展起来,该公司的答录机和客户列表足够短,足以适合稀薄的文件夹与主要行业部队。

“我相信您实际上可以发展出来,而且我正在采取措施确保不会发生这种情况。”- 卡罗琳·福克(Carolyn Faulk)

从那时到现在

福尔克说:“那时我已经学到了很多关于这个行业的知识,我想我从看着父亲那里得到了很多东西。”“但是在这项业务中有很多东西要学。我经常学习的应用程序太多。”

福尔克对自己的业务敏锐度充满信心,在Myrl离开后,她关闭了El Paso办公室,并在科罗拉多斯普林斯开设了分支机构。尽管该分支机构今天仍在运营,但A&C的大部分操作都安置在休斯敦诺斯代尔6035号的70,000平方英尺的仓库中。

Faulk说,A&C开始在该仓库的一个小角落,并逐渐接管了整个设施。增长如此出色,以至于福尔克正在采取措施来控制它。她说,该公司去年增长了16%,前一年增长了43%。尽管获得1995年的1,150万销售可能会使大多数企业家感到高兴,但A&C的数字实际上使Faulk感到恐惧。

她解释说:“在过去的两年中,我们的增长突破了。”“但是我想控制增长。我相信您实际上可以从业务中发展出来,并且我正在采取措施确保不会发生这种情况。”尽管Faulk谨慎地看着A&C的销售数据,但该公司的数字足以打动今年年度最佳企业家奖计划的评委。福尔克(Faulk)被评为1995年制造和分销类别的年度企业家。

分销商的分销商

她是米尔伯里高中的毕业生,她相信许多公司的成功源于她通过库存库存来找到颜色并采用一项策略,使她能够以仅略微标记的价格出售库存来塑造一个利基市场。这一独特的业务系列为行业内“分销商”的标题赢得了A&C。

此外,福尔克(Faulk)坚决拒绝借给她的可怜人,或允许外部投资者加入公司。几年前,她尝试了这种策略,发现自己很快就努力重新获得了对31名员工公司的100%控制,这是她在一路上学习有价值的课程的同时完成的一项壮举。她说:“我非常保守,我认为发展公司的最佳方法是自己做。”

福尔克(Faulk)辩称,可以发现她在仓库中徘徊或在任何一天进行叉车测试,她努力地打动女性对公司的触摸。她仍然致力于提供行业中最好的服务 - 如此之多,以至于公司的座右铭是:“我们正在向您出售服务,塑料免费提供。”

“我们正在向您出售服务,塑料免费投入。”